Стратегические / тактические сессии A2A

Возобновляются стратегические / тактические сессии. Успейте в марте забронировать сессию на апрель — потом не будет свободных слотов и вашего времени на внедрение советов

Что

Стратегическая сессия с выездом Алексея Раменского в ваш офис (хуже — за его пределами; если офис не в Москве — с вас логистические расходы), встреча, расширенный аудит компании с обсуждением

Зачем

• Выявить проблемы, которые ваша компания сама не в состоянии выявить
• Сформулировать ценности, сильные и слабые стороны, разработать методы адаптации бизнеса к этим ценностям и сторонам
• Обеспечить консистентность целей, ресурсов и их действий, которые обычно слабо пересекаются
• Спроектировать новые профит-центры и повысить маржинальность текущих
• Получить:
• помощь в отказе от бесперспективных направлений, клиентов, сервисов и подходов
• ответы на самые важные для вас вопросы по любым тема
• советы по офису и организации рабочего пространства
• саммари о состоянии команды
• расширенный аудит компании
• Учредить совет директоров
• Сделать краткий план участия в ивентах в качестве слушателей, докладчиков и спонсоров
• Выявить ваши ключевые экспертизы
• Разработать стратегию, ключевые KPI-компании на ближайший квартал, год и 3 года, подробный план по развитию/трансформации и коммуникациям:
• финансы (выручка, прибыль, бюджет на развитие, на обучение, на маркетинг, крупные вложения)
• сотрудники
• образовательная активность (собственная и участие сотрудников в сторонней)
• продукты, сервисы, подходы, позиционирование
• офисы (новые, улучшения)
• положение по сравнению с конкурентами
• уровень клиентов, средний годовой контракт на клиента
• результаты в рейтингах и наградах
• публичная активность (собственные мероприятия, доклады, публикации, вывод персональных брендов)
• иные достижения
• Увеличить стабильность
• Поднять капитализацию, выручку, прибыль, известность, ставки и другие очевидные показатели

Как

• Сессия состоит из трех этапов: разговора с топ-менеджментом (управляющие и владельцы компании), потом с линейным менеджментом, затем снова с топ-менеджментом
• При разговоре с линейным менеджментом участвовать с умеренным диалогом могут не более 15 человек, формат «вопрос — ответ» — до 50 человек. Модераторами и кураторами со стороны компании могут быть не более 5 человек (управляющие и владельцы компании)
• Подготовьтесь к сессии предварительно: предоставьте всю информацию о компании, которую мы запросим; составьте список вопросов; подготовьте пространство, обеспечьте технику (презентации, запись звука и видео)

Сколько стоит

Цена: 280 000 – 600 000 рублей

Стоимость определяется индивидуально и зависит от множества факторов, но в основном:

• От длины стратсессии (от 1 до 2 дней) — она обычно следует из ваших задач, объема и подготовленности команды
• Вашего расположения и логистических нюансов

Забронировать можно уже сейчас

Оставить заявку