agency2agency — консалтинговое агентство для digital-компаний

Перед тем, как вы будете смотреть программу менторства, вам нужно изучить весь сайт agency2agency.ru (A2A). Программа менторства — это альтернативная форма предоставления услуг A2A

Программа менторства и акселерации Тэглайна и A2A для digital-агентств и студий

О программе    Подача заявки    Кто принимается    Требования к презентации    Наши клиенты

Открывается третий набор в программу менторства и акселерации Тэглайна и A2A для digital-агентств и студий.

Программа менторства и акселерации Тэглайна и A2A для digital-агентств и студий — это набор сервисов A2A и Тэглайна, который оплачивается вами со значительной задержкой и зависит от финансовых успехов, подбирается с детальным погружением в ваш бизнес для увеличения скорости роста, маржинальности, управляемости, стабильности, ликвидности и известности вашего бизнеса. Интенсивная часть программы рассчитана на 1,5 года, умеренная — на последующие 1,5, в дальнейшем ведется совещательная поддержка.

В рамках программы менторства и акселерации, помимо стандартных консультаций и сервисов, мы создаем в вашей компании совет директоров с нашим участием, обозначаем его сферу ответственности и механику работы; строим финансовое планирование в компании; создаем политики по формированию и использованию стабфонда и работы компании во время кризисов; формируем стратегию компании и помогаем в ее осуществлении.

Мы выбираем заинтересованные и перспективные компании, которые будем прокачивать — агентства, сервисы, мероприятия и проекты для отрасли. Также мы разобрались в большинстве программ помощи, акселерации, финансирования и поглощений на digital-рынке и расскажем вам об этом.
 

Как подать заявку

О программе    Подача заявки    Кто принимается    Требования к презентации    Наши клиенты

Вам нужно рассказать о своем агентстве, продакшне, студии, команде дизайнеров, разработчиков, продвиженцев и других digital-специалистов за 1,5 минуты и 12—15 слайдов.
Презентоваться нужно так, как будто вы завтра собеседуетесь в крупное цифровое или интегрированное агентство, которое ищет долгосрочного партнера, с которым оно сможет работать на условиях субподряда, давать лиды по агентской схеме и заходить альянсом в тендеры.
То есть в презентации должно быть и про финансы, управление, людей, планы и про все то, что нужно знать вашим заказчикам — позиционирование, ценности, загрузку, ставки и портфолио.

Презентацию, название компании, имя и фамилию, мобильный телефон и ссылку на Facebook нужно отправить на try@agency2agency.ru.
 

Кто принимается

О программе    Подача заявки    Кто принимается    Требования к презентации    Наши клиенты

1. Активный и номинально адекватный владелец — проактивный и умеющий работать по плану, а также без параноидальных, тревожно-депрессивных симптомов, репутационных пятен и других очевидных проблем.
2. Количество совладельцев — не больше трех. Исключения — в случаях если у 4-го и последующего акционеров несущественные доли (не более 3%) либо если у вас очень финансово успешный, хорошо упакованный и управляемый бизнес. Также нужно, чтобы основные решения принимали не более двух акционеров.
3. Наличие «искры» у учредителей, управляющих и команды, а также подкрепленного аргументами и действиями желания вырасти либо наш положительный прогноз, который вы должны заслужить.
4. Невооруженным глазом должна быть заметна текущая стабильная мотивация, способность и практика предпринимателей строить личный бренд, заниматься нетворкингом, учиться, знакомиться, писать, читать, ставить гипотезы, иметь таймлайн из персональных KPI в бизнесе и регулярно прокачивать собственные компетенции.
5. Оптимальный средний возраст основателей/управляющих — 27–29 лет. Чем моложе, тем меньше у вас опыта и дисциплины (размер компании чаще всего в этом возрасте также мизерный).
Возраст владельцев: оптимальный — 26–28. Чем вы старше, тем больше вероятность, что ничего не будете делать, только обсуждать былые заслуги, повторять старые ошибки и считать, что это приведет вас к позитивным изменениям.
6. У нас должна быть хорошая репутация в ваших глазах, а у вас — в наших. Иначе ничего не получится. Мы должны понимать, зачем мы друг другу.
7. Годовой оборот в 8–40 млн/год (без транзитов) — оптимально; хуже — 5–100, с массой оговорок, нет тренда на снижение:
выручки (текущий фактический рост от года к году желателен не менее 40%, запланированный без наших усилий — не менее 60%);
привлекательности для сотрудников и клиентов;
рентабельности (не менее 25% текущей и планируемой, где в расходах должны быть учтены зарплаты управляющих, бонусы, налоги, образование, развитие, нетворкинг, маркетинг и командировки);
вложений времени учредителями.
8. Компания должна быть в той стадии, в которой она может вырасти благодаря не только консалтинговому и менторскому сопровождению, но и рекламе и другим очевидным типовым продуктам. Если вы не умеете конвертировать это в в блага для своего бизнеса, вам вряд ли поможет наше участие (маркетинг и реклама не сработают, а сопровождения потребуется неразумно много).
9. Вы должны считать нас дополнительным центром компетенций и принятия решений, а не «руками»готовы все делать по нашим советам и построить систему постоянного запроса консультаций и выполнения задач.
10. Вы должны уметь системно нанимать и встраивать в работу сотрудников в достаточном количестве. Мы явно меньше вас будем знать специфику найма в конкретных регионах и специализациях.
11. До ваших основных мест дислокаций должна быть очевидная возможность добраться вдвоем-втроем раз в квартал по цене, которая не убивает экономического смысла сотрудничества.
12. Бартер рассматривается только при очень высоком качестве сервиса, менеджмента и экспертиз по вашей профильной услуге и только как дополнение к основному пакету соглашений.
13. Нас интересуют все страны и регионы, если существенную долю вашего бизнеса занимают русские и/или русскоязычные заказчики.
14. Вы готовы к тому, что сотрудничество в рамках программы менторства и акселерации является полностью конфиденциальным. Нарушение этого правила влечет за собой незамедлительные санкции.
15. Компания должна быть готова к созданию совета директоров с нашим участием или он должен уже функционировать (с возможностью нашего вступления) для решения стратегических вопросов.  

 

Технические требования к презентации

О программе    Подача заявки    Кто принимается    Требования к презентации    Наши клиенты
Оставить заявку
Учим предпринимателей успевать больше и создавать интересные истории, которые дают новые мотивации.
Самый обширный инвентарь и большой опыт по развитию агентств и продакшнов 

Комплексная релокация российского digital-бизнеса в другие страны



Программа менторства Тэглайна и A2A для digital-агентств и студий



Стратегические / тактические сессии A2A

Успейте в октябре забронировать сессию на ноябрь — потом не будет свободных слотов и вашего времени на внедрение советов



Групповые консультации (3-6 компаний одновременно) — 154 000 Р/час

Вы сами собираете группу и делите между собой стоимость часа

Оставить заявку

Основные услуги

  • Комплексная релокация российского digital-бизнеса в другие страны
  • Внешнее управление маркетингом и коммуникациями/PR;
  • Проведение ребрендинга, слияния, поглощения или разделения в медийном поле;
  • Анализ аудиторной статистики и эффективности ваших коммуникационных инструментов;
  • Медиапланирование и промо-механики;
  • Формирование и вывод на рынок нового продукта;
  • Подготовка вашего сайта и других коммуникационных площадок к релизам;
  • Формирование и обработка портфолио, коррекция продуктового ряда;
  • Оптимизация клиентского сервиса, улучшение клиентской документации, построение системы апселлинга;
  • Разработка концептов и текстов для нужд компании и по клиентским работам;
  • Сопровождение подготовки и участия в мероприятиях и других активностей;
  • Формирование имиджа работодателя, подготовка вакансий к публикации;
  • Мониторинг упоминаний;
  • Разработка инфоповодов;
  • Консультации и оперативная помощь в принятии решений (доступность 24/7 при необходимости);
  • Коучинг топ-менеджмента, тренинги для сотрудников, построение и корректировка процессов в компании.

Зачем?

Развитие, коррекция позиционирования и построение маркетинговых коммуникаций для бизнеса digital-продакшнов и агентств — довольно технологизируемый и понятный для нас процесс.

Смысл оказываемых нами работ в том, чтобы компания, которая увлечена своими основными занятиями (разработкой, работой с клиентами, построением эффективного операционного управления), не отставала от роста рынка из-за своего невнимания к маркетингу, PR, HR или инструментам развития.

С помощью привлечения наших экспертиз и/или полной передачи нам отдельных функций вы сможете увеличить темпы роста бизнеса, что приведет к осязаемой разнице в прибыли.

Обязательно изучите условия нашей работы

Сколько стоит?

Один час консультаций и участия в переговорах:

Дорого?

1. Обратите внимание на программу менторства, но, кажется, это за долю
2. Иногда (редко!) мы можем рассматривать бартер
3. Иногда мы бесплатно отвечаем на ваши вопросы во время эфиров или докладов
4. Мы можем обсуждать скидку в 20–80%, если
4.1. Вы готовы к съемке и публикации консультации (с редкими купюрами, если это критично)
4.2. Вы можете создать полноценный хорошо структурированный текстовый гайд с помощью своих вопросов и наших ответов и передать нам исключительные права на его использование
5. Рассмотрите групповые консультации
6. Оцените перспективы ускорения роста бизнеса или экономии после аудирования нами вашего бюджета
7. Мы понимаем ваши вопросы и даем ответы/советы/ссылки/контакты кратно быстрее других консультантов
8. Вменяемый трекинг и отработка наших задач могут оперативно дать вам понимание траектории развития (себя и компании)
9. Поделите расходы между бюджетами на развитие бизнеса, фин.управление, маркетинг, обучение и нетворкинг

Подготовка и механика

— 100% времени разговоров — коммерческое (предоплата — полная или ½)
— О вашем желании поговорить необходимо сообщить нам за 10 дней
— Консультации проходят в формате встреч (минимум 2 часа), видео или телефонных разговоров. Первая консультация возможна только в формате личной встречи
— На встрече — учредители, ключевые руководители и секретарь для записи конспекта и звука, ноутбук со всеми материалами, выделенный диктофон, блокнот и ручка
— Вы маршрутизируете тикеты и вопросы исполнителям во время консультации
— Протоколирование разговоров и менеджмент задач — на вашей стороне
— Пришлите за 3+ дня 40–200 вопросов/задач/решений/идей/проблем/барьеров (проведите брейнсторм!)
— Свести и показать фактический P&L и основные показатели за 3 года и прогнозы на 2–4 (пример), стратегию, HR, медиа- и контент-план
— Обязательно изучите материалы: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9; желательно: 10, 11, 12

Средний годовой контракт

1 500 000–2 000 000 Р

Клиенты A2A

Кейсы A2A

Globus + e-Legion
Позиционирование, стратегия, PR и коммуникация, запуск сайтов, масштабирование партнерской сети, рейтинг партнеров, отношения с комьюнити, работа с кейсами, мероприятия (GP Day, Точка G), сделка по объединению компании (концепция, стратегия, PR, тексты)
Everest
Позиционирование, слоганы, стратегия, PR и коммуникация, отношения с комьюнити, работа с кейсами, мероприятия
AGIMA (2010–н.в.)
«Адаптивный дизайн» — локализация термина и международных наработок в этой сфере и создание тренда в России
«Галс Софт» — поглощение; Mediasoft — выделение; AGIMA.mobile — PR- и организационное сопровождение сделок с Mediasoft
«Клуб партнеров AGIMA» — позиционирование, тексты
Позиционирование, PR-стратегия, масштабирование, мероприятия, подготовка сайтов к релизу, формирование образа компании, кейсы, тексты, сопровождение слияний, поглощений и разделений, открытие новых направлений, HR-работы
AIC (2011–н.в.)
Альянс AIC-QSOFT — PR-сопровождение инфоповода, тексты, консультации
Позиционирование, PR-стратегия, формирование образа компании, тексты и слоганы, сопровождение альянса
Сибирикс / Спайк (2012–н.в.)
Запуск группы компаний «Спайк» в 2014-м, запуск партнерской программы в 2018-м: концепция, позиционирование, тексты, мероприятие, PR-поддержка
PR-стратегия, сопровождение слияния компаний, мероприятия, тексты
65apps (2017–н.в.)
PR-стратегия, позиционирование, рекламные кампании, стратегия, консультации, тексты
Студия Олега Чулакова
Консультации, аудит и вычитка сайта, открытие офиса в Ростове-на-Дону
Aero (2014)
Позиционирование, тексты
Слоган «Первое ecommerce-агентство»
Redmadrobot (2017–н.в.)
Консультации по запуску дизайн-направления
БюроБюро (2011–2014, 2018–н.в.)
Консультации, рекламные кампании, тексты, репутационный менеджмент
ADV (2012–2015)
Партнерская программа — PR-поддержка партнерской программы, тексты
MST (2011–н.в.)
Позиционирование, PR-стратегия, рекламные кампании, масштабирование, тексты
ITECH (2011–н.в.)
Позиционирование, PR-стратегия, тексты
ONY (2013–н.в.)
Позиционирование, PR-стратегия, тексты, сопровождение сделок с долями, кейсы, консультации
Notamedia (2016–н.в.)
Позиционирование, PR-стратегия, консультации, рекламные кампании, тексты
Восстановление системы регулярного создания и публикации кейсов
MediaSoft
Позиционирование, консультации, рекламные кампании, тексты, сопровождение сделок с долями
Actis Wunderman (2014–н.в.)
Тексты, аудит и сопровождение запуска корпоративного сайта, рекламные кампании
Pichesky (2014–н.в.)
PR-стратегия, рекламные кампании, тексты, запуск корпоративного сайта
Восстановление системы регулярного создания и публикации кейсов
Стачка!
Коммуникация, тексты, промо, финансовая модель
Mad Brains
Позиционирование, стратегия, PR, тексты, отношения с комьюнити, работа с кейсами
Pitcher
Позиционирование, ребрендинг, коммуникация, отношения с комьюнити
Dex
Позиционирование, стратегия, PR, тексты, отношения с комьюнити, работа с кейсами
«Чипса»
Позиционирование, консультации
Mosaic
Тексты, консультации, запуск корпоративного сайта
Greensight (2014–2015)
Аудит, консультации
«Факт» (2014–н.в.)
Позиционирование, PR-стратегия, масштабирование, рекламные кампании, тексты, сопровождение
Wow (2012–н.в.)
Сопровождение ребрендинга, консультации
Атвинта
Консультации
Космос-веб
Позиционирование, консультации, рекламные кампании, тексты, запуск сайтов, запуск новых бизнес-направлений, HR, создание «Кодекса веб-разработчика»
Реаспект
Позиционирование, консультации, тексты
Nectarin
Консультации
Scada
Консультации, тексты
Inostudio
Консультации, тексты
Live Typing
Консультации
Braind
Консультации
Firecode (ex-Евросайты)
Консультации, ребрендинг, отношения с комьюнити

Отзывы

Консалтинговое агентство для digital-компаний

Учим предпринимателей успевать больше и создавать интересные истории, которые дают новые мотивации.

Самый обширный инвентарь и большой опыт по развитию агентств и продакшнов: позиционирование, сделки с долями и брендами, ускорение роста, стратегия, коучинг фаундеров и топ-менеджеров, релокация / глобализация / инкорпорация / иностранные рынки, постановка финансового управления, построение субподряда / партнерских сетей, персональный бренд, продуктовые практики и запуск стартапов, HR-программы захвата территории / системы майнинга сотрудников / развитие комьюнити в городах / построение отношений с вузами / сопровождение открытия офисов, запуск процессов сбора кейсового контента, упаковки кейсов и успешного участия в фестивалях, системы производства экспертного контента, генерации и выявления инфоповодов, инфраструктурные проекты, вывод новых продуктов, построение холдингов / опционы

В портфолио — большинство ведущих российских агентств/продакшнов и множество продуктов